7.3.11

Control de Gestión Avanzado: de la estrategia a la acción

El programa ofrecerá al participante la posibilidad de conocer y dominar los nuevos enfoques del Control de Gestión, así como aplicar sus instrumentos más avanzados para fomentar la creación de valor sostenido en la empresa y contribuir a ello.

Edición Sevilla:

Fechas: Del 17 de marzo al 16 de junio de 2011
Información: yolanda.jover@esade.edu

Edición Barcelona:

Fechas: Del 10 de marzo al 2 de junio de 2011

Objetivos

Adquirir la capacidad de análisis de los cambios y sus implicaciones para el diseño, implantación y mejora de sistemas de Control de Gestión orientados hacia la creación de valor.

Conocer y aplicar los instrumentos de Control de Gestión más avanzados.

Conocer los nuevos enfoques en el Control de Gestión orientados a fomentar la creación de valor sostenida y contribuir a ella.

Disponer del diseño de la estrategia de implantación o mejora de un modelo de control adaptado a las exigencias de su organización.

Desarrollar una actitud de apoyo a los directivos en sus tres tareas fundamentales:
  • Contribuir a la creación de valor
  • Dar sentido al trabajo de sus equipos
  • Favorecer el logro de los objetivos de su organización
Dirigido a

Controllers, involucrados en el diseño y reflexión innovadora de su función. Directores financieros implicados en la puesta en marcha y la supervisión de un sistema de Control de Gestión.

Directivos de organizaciones, implicados en el aprovechamiento de la información que puede facilitarles el Control de Gestión en sus procesos de toma de decisiones desde la perspectiva más actual.

Directores generales y adjuntos que se planteen la utilización óptima y la adecuación a las nuevas exigencias de su organización de la función de Control de Gestión.

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