Fecha de publicación: 25/03/2010288 páginas
En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable...
Los cambios continuos y cada vez más rápidos que vivimos (incremento de la competencia, impacto de las nuevas tecnologías, globalización económica...) exigen disponer de nuevos instrumentos de management. El control de gestión es una de estas herramientas.
- El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización.
- El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.
"el control es el proceso mediante el cual los dirigentes se aseguran de que los recursos se obtienen y se utilizan de la forma más eficiente y eficaz con el fin de alcanzar los objetivos de la organización".
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