3.10.11

Programa de Dirección de Control de Gestión

Dirección de Control de Gestión plantea estrategias para diseñar y establecer un modelo basado en el control de gestión, permitiendo a tu empresa conocer el grado de cumplimiento de los planes estratégicos así como el seguimiento de las políticas establecidas para proceder a su continua adaptación a los cambios y poder garantizar su supervivencia.

Perfil del participante

Dirección de Control de Gestión está dirigido a profesionales con formación superior, con un mínimo de 3 años de experiencia y que ocupen cargos de dirección operativa o de dirección general o que busquen la formación necesaria para desempeñar funciones de Controller a nivel de departamento o de empresa.

Dirección de Control de Gestión también va dirigido a antiguos alumnos del área económico-financiera que necesiten ampliar su formación por haber alcanzado cargos de responsabilidad en la empresa.

Metodología

Una metodología activa y plural, orientada a la práctica.

Los participantes, enfrentados al análisis de problemas propios del control de gestión, deben desarrollar estrategias para la consecución de una sólida posición competitiva y convertirlas en planes de acción específicos.

Se enfatiza la identificación de las variables críticas que determinan el éxito de la empresa y cómo actuar sobre ellas desde la función de control de gestión.

Temario

  • Diseño de la estructura del sistema de control.
  • Criterios de evaluación de un centro de responsabilidad.
  • Estructura del sistema de costes.
  • El control de gestión a través del presupuesto.
  • Las decisiones de inversión.
  • Cuadro de Mando Integral.
  • Planificación en entornos de alta incertidumbre.