16.7.11

Contabilidad de gestión para tomar decisiones

Graham Mott
Editorial Marcombo
276 páginas
Año publicación: 1997

Encontrará la teoría y la práctica de la contabilidad de gestión y de la determinación de costos. Aborda el cálculo de costos y la fijación de precios; hace especial énfasis en la historia de la contabilidad para los costos de la mano de obra; trata la planificación y el control con un claro análisis de la determinación de los costos marginales, del control presupuestario, de los ratios contables, y de los factores de comportamiento que afectan a estos aspectos. Examina también el proceso de toma de decisiones en sí mismo.

Acompañado de numerosos ejemplos para ilustrar los principios y sus aplicaciones.

Al final de cada capítulo se incluyen preguntas (con sus respuestas) e ideas para el análisis.

Índice resumido del libro

Parte 1

  • Cálculo de costos y fijación de precios
  • Clasificación y análisis de costos
  • Costos de mano de obra, materiales y gastos generales
  • Determinación de costos por pedidos y por procesos
  • Fijación de precios
Parte 2
  • Planificación y control
  • Planificación beneficio/volumen
  • Costos estándar
  • El control presupuestario
  • Análisis de ratios
  • Contabilidad por responsabilidades
Parte 3
  • La toma de decisiones
  • Decisiones a corto plazo
  • Análisis de inversiones
Apéndices