Se abordan cuando existe una necesidad crítica, urgente y compleja de mejorar los resultados.
Claves del negocio
- La definición de un programa debe orientarse a la implantación de soluciones inmediatas y de remedios sostenibles.
- Desafiar las organizaciones en la reducción de sus costes.
- Gestionar el proyecto, centrando los esfuerzos en lo importante.
Enfoque
Los programas de reducción de costes deben identificar las áreas de ineficiencia e ineficacia en las organizaciones.
Para maximizar los ahorros conseguidos, se deben abordar los ahorros organizacionales desde cuatro perspectivas:
- Rentabilidad de los productos / servicios.
- Eficiencia de los procesos.
- Costes de los activos.
- Eficacia de la función de compras.
