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Barcelona School of Management: Controlling

El programa de postgrado de Controlling tiene como objetivo definir y hacer operativa la estrategia de la empresa en las operaciones del negocio, contabilidad analítica, planificación financiera avanzada y análisis sectorial.

También pretende  profundizar en los procesos y herramientas informáticas derivadas de los sistemas de información. Concretamente Excel aplicado al análisis, y extracción de datos, cómo implementar un ERP y Powerpoint para presentaciones eficaces.

Objetivos

Los objetivos de estre programa de postgrado son los siguientes:

  • Saber desarrollar la función de control interno en la empresa.
  • Dominar y saber elegir e implementar las técnicas de control de gestión más avanzadas en función de las necesidades de la empresa y de sus objetivos.
  • Saber usar las herramientas necesarias para optimizar el control de gestión.

A quién se dirige

A licenciados y graduados universitarios y a profesionales con experiencia interesados en conocer y dominar las políticas de financiación de la empresa, la valoración y la relación entre la empresa y el mercado.

El programa se dirige a controllers, directores financieros, responsables de contabilidad así como a interesados en profundizar en estas temáticas.

Contenidos académicos

Seminario 1: Control interno
  1. Salvaguarda de los activos de la empresa.
  2. Diseño de circuitos.
  3. Auditoría interna.
Seminario 2: Control de gestión avanzado
  1. Control de procesos operativos y reingeniería de procesos.
  2. Project controlling (organización del control de proyectos).
  3. Beyond budgeting.
  4. Sistemas de incentivos y motivación en el ámbito del control de gestión.
Seminario 3: Herramientas informáticas para la optimización del control de gestión
  1. Sistema de gestión integrado.
  2. El papel del ERP en la mejora del sistema.
  3. Excel avanzado para la extracción y el análisis de datos.
  4. Presentaciones eficaces a través del uso del Powerpoint.
Elegir un seminario más entre los siguientes:

Seminario de Dirección Financiera
  1. La función financiera y los objetivos corporativos: la teoría de la agencia y los códigos de buen gobierno.
  2. Estimación de las necesidades financieras, política de capitalización y endeudamiento.
  3. Política de dividendo.
  4. Estrategia financiera de la empresa a corto y largo plazo.
  5. Métodos de valoración de empresas.
Seminario Nuevos Instrumentos Financieros
  1. Bolsa (OPV, OPA, MAB...).
  2. Emisión de bonos.
  3. Híbridos.
  4. Préstamos sindicados.
  5. Project finance.
  6. Titulización de activos.
  7. Private Equity (capital riesgo).
Seminario Fusiones y Adquisiciones
  1. Concepto, tipología y proceso de las operaciones de adquisición, fusión y escisión.
  2. Due dilligence.
  3. Negociación y cierre de la operación.
  4. Gestión posterior a la compra-venta.
Seminario Futuros, Opciones y Divisas
  1. Futuros.
  2. Opciones.
  3. Permutas (swaps).
  4. Sistema financiero europeo e internacional.
  5. Operaciones de inversión y financiación en divisas.
Seminario Planificación Fiscal
  1. Análisis de las deducciones.
  2. Análisis de las desgravaciones con repercusiones en la gestión financiera de la empresa.
  3. Optimización de la planificación fiscal en la empresa.
Seminario Habilidades Directivas
  1. Resolución de problemas y toma de decisiones.
  2. Gestión de la trayectoria profesional.
  3. Dirección de proyectos y resolución de conflictos.