En los procesos de planificación de la empresa es preciso diferenciar entre el plan a largo plazo o estratégico y el plan a corto plazo o presupuesto.
El objetivo del primero consiste en formular los objetivos que se pretende conseguir, las actividades a abordar, las estrategias para su desarrollo y finalmente su plasmación en términos económico-financieros. El horizonte temporal que se contempla es a largo plazo, normalmente, entre tres y cinco años.
Pero la implementación del plan a largo, exige su concreción en planes anuales que detallen el conjunto de objetivos, actividades y acciones a desarrollar en el corto plazo. A este plan se le denomina presupuesto.
El plan de actuación culmina con la elaboración de los estados financieros previsionales, que son la expresión en términos económico-financieros del proceso global de planificación que permitirán la coherencia en términos de liquidez, rentabilidad y riesgo del negocio.
Finalmente, en la fase de control de gestión, se analizan las diferencias observadsa entre los objetivos definidos y los resultados obtenidos, para su identificación y cuantificación, con el propósito de formular y acometer las medidas correctoras.
Objetivos
Tras la realización del curso el participante será capaz de:
- Manejar los principales conceptos relacionados con el proceso de elaboración presupuestaria.
- Ser capaz de realizar proyecciones económico-financieras a medio-largo plazo que posibiliten el seguimiento en términos económico-financieros de los objetivos establecidos en la compañía.
- Definir la estructura de control en la empresa por centros de responsabilidad.
- Manejar los principales aspectos relacionados con la elaboración del presupuesto anual.
- Definir y elaborar un procedimiento de análisis de desviaciones presupuestarias.
Perfil de los participantes
Dirigido a titulados universitarios sin experiencia que quieran especializarse en Dirección y Administración de Empresas.
Programa
- Introducción a la planificación y el control de gestión.
- Elaboración de presupuestos.
- Análisis de desviaciones presupuestarias.
Metodología
Se alternan las exposiciones teóricas con las exposiciones prácticas de forma que se vea su interrelación y resultados en las empresas. La interrelación entre la teoría y la práctica es una metodología en la que deberán verse involucrados los alumnos.
Los casos prácticos, procedentes de casos reales, así como las lecturas se remitirán a los participantes a través del campus virtual, en el cual también podrán crearse foros de opinión o centros de debate para contrastar las opiniones de los participantes.
