Los gerentes necesitan identificar las iniciativas estratégicas necesarias para alcanzar la meta de cada indicador del Balanced Scorecard. Las iniciativas generan resultados estratégicos que nos dan la medida del grado de ejecución de la estrategia.
Los planes de acción y las acciones estratégicas deben ser alineados en torno a los temas estratégicos y visualizados como un conjunto coherente e integrado de inversiones y no como un grupo de proyectos aislados.
Las iniciativas del BSC deben ser usadas para articular la estrategia de la empresa, para comunicar esta estrategia y para ayudar a alinear acciones estratégicas individuales, organizativas e interdepartamentales, con la finalidad de alcanzar una meta común.
http://www.balanced-scorecard.es/acciones-estrategicas.html
