Reducción de costes mediante la mejora de procesos

La mayoría de los programas de reducción de costes que intentan implantarse en las empresas no logran conseguir sus objetivos dando resultados sólo a corto plazo. Por ello, responsables financieros, de compras y administración se preguntan dónde se está fallando, en qué áreas deben trabajar y cómo preparar a su empresa para ser rentable frente a un periodo de recesión.

Los sistemas de gestión de cada compañía suelen ser complejos y difíciles de simplificar, lo cual hace que si una organización quiere realmente reducir sus gastos, debe involucrar a todos los departamentos y unidades que la componen. Éstos deben adaptar su trabajo al contexto actual reduciendo costes, aplicando medidas especiales junto a una filosofía de contención del gasto. Sin embargo, muchas de estas políticas no suelen funcionar porque no todos los empleados están concienciados de la importancia de un uso racional y eficaz de los recursos. A esto se une que la cultura de control de gastos debe de crearse a nivel general, no sólo en épocas de crisis, ya que si no, está abocada al fracaso.