7.12.11

Balanced Scorecard: las Organizaciones Enfocadas a la Estrategia

Cómo asegurar la ejecución y medición de la estrategia. Mapas estratégicos y BSC


Inicio: 18 de abril de 2012
Fin: 19 de abril de 2012
Lugar de realización: IE Business School, Madrid
Derechos de inscripción: 1.950 €
Los participantes recibirán un certificado acreditativo de su participación en el Seminario


BSC es la herramienta que la da respuesta más satisfactoria para superar los problemas que surgen, convirtiéndose en una herramienta de "enfoque integrado" para definir, implantar y garantizar el cumplimiento de las estrategias empresariales.

  • Ofrecer modelos conceptuales sobre diferentes modelos de Balanced Scorecard.
  • Analizar los problemas y barreras con los que se encuentran las empresas a la hora de implantar sus estrategias.
  • Aprender a desarrollar los pasos para el diseño e implantación del Balanced Scorecard.
  • Facilitar el diseño de los indicadores estratégicos de gestión más importantes.
  • Aplicar los puntos anteriores a la propia empresa.
  • Facilitar experiencias prácticas y casos reales en gestión del cambio y liderazgo.
Contenido

Un adecuado contenido teórico del seminario, será aplicado a los casos prácticos correspondientes. Los casos elegidos cubren diferentes tipos de entornos y empresas, desde el sector industrial al sector de servicios y desde el sector privado al sector público.

Así mismo el intercambio de experiencias entre los participantes y el profesor será una herramienta de gran ayuda y enseñanza complementaria, que se verá enriquecido por las experiencias prácticas de los ponentes como conocedores de la herramienta en sus propias empresas.


http://execed.ie.edu/openprograms/ProgramasAbiertosDetalle.aspx?id=1539